在国家大力推进基础设施建设、促进产业链高质量发展的背景下，混凝土行业作为“建筑的粮食”，却长期面临 “上游现结、下游赊账” 的资金困境。中小微混凝土企业虽有订单、有产能，却因回款周期长、缺乏有效抵押物，难以从传统金融机构获得及时、灵活的融资支持。

作为产业链中游的典型代表，混凝土企业一方面需向上游水泥、砂石供应商预付货款，另一方面却要对下游施工方承受3–6个月或更长的账期，资金周转压力巨大。以深圳某大型混凝土企业为例，尽管其业务规模已超1亿元，但回款比例仅约30%，大量流动资金被应收账款占用，严重制约企业扩产与发展。

直面行业痛点，精准构建解决方案

混凝土企业多处于产业链中游，上游面对水泥、砂石等强势供应商，下游面对施工方长达3–6个月或更长的账期，资金周转压力巨大。许多优质企业因流动资金短缺，难以扩大生产、承接更多订单。

为此，我们倾力打造基建民生类数字资产服务平台，已正式上线运行，致力于通过科技赋能，打通混凝土企业融资“最后一公里”。我们以深圳某大型混凝土企业为典型样本，深入剖析其从投产、接单到回款的全流程，构建了一套“数智化风险评价与监控体系”，实现对搅拌站企业从资质、产能、回款能力到抵质押物的全方位评估。

平台核心能力：看得见的信任，管得住的风险

平台通过多元数据获取与治理，实现贸易背景真实性核验、生产经营可视化、回款账户锁定与资金流监控、动态风控模型。

平台已成功支持应收账款融资等业务场景落地。以深圳某大型混凝土企业为例，其业务落地充分验证了平台的价值与风控能力：

授信与资产盘活：混凝土企业以其对医院等优质项目的应收账款为基础，在平台获得精准融资服务。截至目前，基于相关项目应收账款，已累计放款超过8000万元，为企业精准注入发展活力。

融资效率与杠杆水平：基于扎实的风控评估，混凝土企业的应收账款质押倍数达到1.73倍，显著高于行业平均水平，体现了平台对其底层资产质量与回款稳定性的高度管控。

资金闭环与安全回款：基于平台构建的 “回款账户锁定与资金流监控” 体系高效运转，实现了融资资金的安全闭环管理与按时足额回收，完美验证了平台风控模型的有效性。

混凝土企业通过我们平台，成功将“沉睡”的应收账款转化为支撑企业日常经营与扩产需求的“现金流”。

我们正持续拓展更多资金方、更多业务场景，将平台模式复制到砂石、建材等更多基建民生领域，打造“平台化、智能化、可复制” 的产业金融新生态。